技术创业
将成为下一个互联网风口
中国互联网将发生哪些重要变化？
新的创业机会将出现在哪些行业？
未来
大数据智能
将重构未来商业模式，AI产业化就是未来的商业机会。
公司创始人
最需要转变的观念是：技术要变成公司发展的全新维度，以技术模式塑造新的商业模式。
一、全球科技将加速创新与集群效应
2007年6月，iPhone第一次发布的时候，只有少数技术粉丝注意到了这是一种颠覆性技术；
直到2012年和2013年，主流互联网从业者才意识到一场巨大革命的开始。
智能手机时代，全世界市值前几名的公司，总结来看只做了四件重要的事情：
搜索、电子商务、移动支付（互联网金融）、社交媒体（游戏）。
这四样东西就像四个柱子，支撑了过去10年各种生态和应用。
它们依靠的都是智能手机，以及背后沉淀的云和大数据。
这三样东西成为了数字经济的基础设施。
全球科技行业最大变革的开启之年
从2018年开始，全球科技会进入一个加速创新与集群效应的“寒武纪”时代。
这意味着，未来，新技术的出现会大大加速，新技术的应用和普及也会大大加速，它们对实体经济和物理世界的影响力也将继续增强。
二、人工智能将领跑新一代信息技术
移动互联网依然重要
从大方向看，依然还会发展，依然还有创新空间，只是绝对全新的逻辑会少很多。
但是，移动互联网要跟物理世界去结合，比如：
门店、工厂、城市。
这个结合，会带来更多新的交叉点出来，也会带来比今天消费互联网大至少十倍、时间更长、门类更多的革命。
更看重在硬科技
下一个时代，我们更看重在硬科技、物理世界里面与智能化叠加的创新，这成了处于中间层的技术。
中间层的技术普遍与物理世界有很大的关联，比如：
物联网、混合现实。
但由于目前成本和体验的原因，有些再等3-5年才能够变成主角。
人工智能，将领跑新一代信息技术
它具有极强的渗透力，过去十年的移动互联网基本上是 all in 了所有人，但是人工智能+物联网是可以 all in 所有物的，这在物理世界里面具备了非常大的空间。
甚至今天去做天文、地震、类脑科学研究的人，几乎都全部需要用到数据、人工智能和云计算。
三、产业科技创新最重要是识别拐点
在美国陆军部发布的《2016-2045年新兴技术趋势》中
今天把研究结果拿过来，看看美国人在想什么？
以下，每一个名词里面的布局，都会渗透到全世界的某种改变:
前沿技术，包括：
3D打印
混合现实
量子计算
前沿科学，包括：
例如，类似石墨烯这样材料方面的更迭，会对以后的汽车行业产生致命或者颠覆性的冲击。
产业科技创新
需要注意3点！
A
识别
哪些是颠覆性的技术
B
知道
拐点什么时候发生
C
知道
你该在什么时候进入
软件思维进入硬件思维，有一个巨大的门槛是“量产”！
互联网造车公司如今遇到最大的难题是，电池技术、充电桩的环境还不足以支撑这场革命的持续，如果用造手机的方式去造汽车，肯定迈不过量产这个坎儿。
一个做APP的公司，下载1000万次和下载1次没有任何体验上的区别，但是每一辆汽车造出来的时候都有区别。
前沿应用还包括：社交主权、先进教育、医疗。
到今天为止，我们做的很多互联网教育和互联网医疗还都很初级，只用到了网络，但很少有用到数据的。
在中国，如果你持续在教育和医疗里深耕细作，并且运用了新技术的话，肯定有未来，但你要等着拐点来临。
四、新技术交叉点将涌现新创业机会
未来
创业者要修炼两种魔法
一种魔法
是你对世界理解的方式
另一种魔法
就是技术
像我们今天生活，这么高水准
从根本上讲，是由过去500年不到3000个科学家塑造的！
未来
在新技术交叉点上
会涌现非常多的新创业机会！
也将会有很多创业公司，出现在技术群落之间的交叉点上。
交叉是性感地带
创业要追求这种交叉点，每个人原来懂什么固然重要，更重要是懂得跟谁交叉。
建议
如果创业者在所在领域遇到了瓶颈，遇到了同质化的竞争，那么应该去叠加一些技术。
未来的增长，一定是来自于新的交叉和新的变量。
但要思考的问题是，究竟是叠加人工智能，还是VR、AR的技术？
%
全球理工科毕业生里面，中国人占
中国并不缺工程师的红利，也不缺有天分的工程师
创始人最重要的能力：
1、找到一个恰当的CTO和技术团队，以及是否能足够尊重他们；
2、让CTO挣的钱、拿到的股份比CEO要多得多。
我们很难相信：
未来纯做业务的人，会带领整个中国的经济走到技术主导的时代。
五、大数据智能将重构未来商业模式
消费互联网时代
我们基本上可以关起门来做业务，数学不错的码农们和数据工程师们，就能够创造好的商业模式。
人工智能驱动的产业互联网
不只需要数学架构、模式，还需要有物理学的思维，要能做到整个物理世界与数字空间之间的重新糅合，来构建未来。
数字化已在加速世界的量子化，乱中求治的东方智慧，能派上用场
全球有接近40亿的人用智能手机，一旦这些人都连上信息高速流动的移动互联网以后，其实世界就已经被完全量子化了。
当所有的生产、生活信息全部都被数字化方式记录下来之后
真实的物理世界之外就建立了一个“数字孪生”的新世界。
未来的公司运营
我们可以借助这些全量、实时、在线的数据，让数据跑腿，人少跑腿，智能化地调控现实世界的很多环节，重构商业模式。
很多零售行业可以通过数据打穿，从而优化物流和投递时间。
未来
在构建一个商业模式的时候
除了想到
- 流量
- 营业额
- 地推
还要想到
- 平台
- 数据
- 智能
- 融合
- 普惠
网络
是用来圈人的
数据
是用来重构的
智能
是用来“勾引”的
六、用技术提升人货场运营效率
人
中国的商业体系一直欠一堂会员课。多年来，我们把货交由供应商或第三方门店就不再管了，但现在全媒体时代，企业的IP＞品牌＞广告，即便是白酒这样的行业也在做全球化、时尚化、IP化。
我们要开始运营人——让客户有立体的ID，对他有几百个维度的理解，以及用各种角度来触达他。要对消费者的心智产生长期影响，要与娱乐业和媒体业相联系。
货和场
用完全数据化的方法提升运营效率，用人工智能和物联网做数据化运营
此外
还要明白两个问题
七、技术+场景=未来的商业机会
不要误以为人工智能多么高大上
它只是通过一些图像识别和算法技术，来解决问题。
过去五年
移动APP是超级入口。
但今天
人工智能加产业又是一个超级入口，渗透性更强，也可以应用在更多场景。
对于公司创始人而言
你最需要转变的观念就是：
技术要变成公司发展的全新维度，甚至要决定你的商业策略。
你最重要具备的能力就是找到一个恰当的CTO和技术团队，然后以技术模式塑造新的商业模式。
结合以上因素，我们能给您客观中立的建议，助您高效低成本开发IT架构，及时支撑业务上线！
个性化应用系统部署蓝图，系统间交互情况，及其与企业内部核心业务流程间的关系。
应用架构组件工作内容包括：
企业应用（IT服务）需求目录
现有应用类型
应用系统功能需求
应用（IT服务）关系模型
数据流程图
接口模型和应用分批实施路径图
例如人员、组织、活动和信息在内的信息对象，及其关联关系的定义，也可详细到这些对象关键属性的定义。
信息架构为客户描述企业内逻辑和物理数据架构及其数据资源，具体内容包括：
业务KPI定义
企业信息列表
数据字典
数据实体关系图
信息数据流图
标准数据模型
数据中心、服务器和存储设备结构图。
技术服务目录：描述了IT基础设施提供的非功能性组件，例如，处理器、存储、网络互连、安全性、客户描述等。
现有IT资产清单及类型：说明了为使用某软件应用投入了哪些技术平台，如，供应商、硬件、版本等。
非功能性系统需求：是指IT基础设施对性能或SLA要求的陈述，例如，可扩展性、可获得性、吞吐量、容量等。
网络拓扑结构图：显示应用程序，服务器，数据中心，客户和物理位置如何连接的原理图，包括：网络类型、带宽、路由、防火墙。
IT安全模型：显示了所有应用程序，以及IT基础设施组件的安全性配置，包括控制方式、认证管理、授权管理、加密、隐私管理、入侵防御等。
我们对企业架构各分支，具有广泛深刻的理解，并具有担当企业架构权威角色的经验。